Retrasar las políticas contra la deforestación no retrasará sus impactos
Aquí la razón comercial por la cual es necesario mantener el rumbo
Los impactos de la deforestación en las empresas y la resiliencia de los ecosistemas ya son una realidad. Y a pesar de los cambios en los plazos, los riesgos son demasiado grandes como para que las empresas pospongan sus esfuerzos para lograr cadenas de suministro que no impliquen deforestación. Afortunadamente, la dirección que debemos tomar es clara; ahora solo queda actuar.
Por
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Christa Anderson,
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Jamie Bindon,
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y Martha Stevenson

© Brent Stirton / Getty Images / WWF-UK
Los sectores agrícola y forestal se encuentran en un momento decisivo que definirá el rumbo de los esfuerzos para poner fin a la deforestación. La iniciativa Science Based Targets (SBTi) recientemente abrió una consulta pública sobre los compromisos de deforestación requeridos en el marco de su guía sobre bosques, tierras y agricultura (Forest, Land and Agriculture o FLAG). Al mismo tiempo, el Reglamento de Deforestación de la Unión Europea (EUDR), que debía entrar en vigor a finales de este año, se enfrenta a un momento legislativo crucial que podría retrasarlo un año más, lo que contribuiría a diversas interrupciones en su implementación y cumplimiento.
Es fundamental que las empresas líderes se pronuncien en estos dos ámbitos. Si bien los plazos para la implementación de políticas contra la deforestación pueden estar cambiando, las consecuencias físicas de la deforestación no se detienen. Para las empresas del sector agroalimentario, los impactos de la deforestación —en el rendimiento de los cultivos, la estabilidad climática y la fiabilidad de la cadena de suministro— ya se están sintiendo. El peligro radica en suponer que las demoras en la formulación de políticas darán tiempo. Pero no será así.
La naturaleza sigue su propio ritmo. Cuando se talan los bosques, el suelo se degrada, los ciclos del agua se interrumpen y los riesgos climáticos se intensifican, especialmente la exposición al calor. Estos cambios afectan directamente la productividad agrícola y la estabilidad del suministro, lo que supone una amenaza real para la continuidad de las operaciones. Cuanto más tarden las empresas en actuar, más vulnerables se vuelven sus operaciones y más nos acercamos a puntos de inflexión críticos.
Hoy en día, la presión para eliminar la deforestación de las cadenas de suministro es cada vez mayor. Las cadenas de suministro que no implican deforestación no son solo una cuestión climática o ambiental, sino un imperativo para la resiliencia empresarial. Las empresas que actúen ahora estarán mejor posicionadas para afrontar futuras disrupciones, proteger la viabilidad de la tierra a largo plazo y cumplir con las crecientes expectativas de sostenibilidad y transparencia. Dicho esto, la deforestación es un problema sistémico y necesitamos la colaboración de diversos actores para implementar estos cambios. Necesitamos que los líderes sigan liderando, y necesitamos profundizar en las cadenas de valor, incorporando a nuevos actores.
Adoptando medidas
La SBTi lanzó una consulta pública sobre las actualizaciones de la guía FLAG, que permitirá a las empresas seguir estableciendo objetivos FLAG con compromisos de no deforestación. Ya existen 350 empresas con objetivos FLAG. Esa cifra ha aumentado rápidamente desde que la guía incorporó por primera vez las emisiones del sector terrestre (incluida la deforestación) a los objetivos empresariales en 2022.
Las principales actualizaciones propuestas para el compromiso de no deforestación de FLAG incluyen:
- Permitir que nuevas empresas establezcan compromisos de no deforestación después del plazo actual de diciembre de 2025, otorgándoles dos años adicionales para seguir impulsando las acciones contra la deforestación.
- El requisito de que las empresas utilicen una fecha límite de deforestación antes de la presentación de los objetivos FLAG.
- Una lista actualizada de productos básicos como ganado, cacao, café, aceite de palma, caucho, soja y madera.
- Requisitos más claros para la documentación pública que demuestre la implementación de los compromisos de no deforestación.
Las partes interesadas pueden analizar las revisiones propuestas y aportar sus comentarios a través de una consulta pública, que estará abierta hasta el 6 de noviembre de 2025. La realidad de estos problemas es compleja en todos los sectores y mercados; por eso es fundamental que todos expresen sus perspectivas. Quienes participen ahora ayudarán a definir los estándares y demostrarán su liderazgo.
Paralelamente a las actualizaciones de FLAG, la Comisión Europea ha propuesto posibles retrasos en los requisitos de implementación del Reglamento de la UE sobre la deforestación (EUDR) para ciertas categorías de empresas y en su aplicación. A pesar de estos posibles retrasos, muchas empresas se han preparado para cumplir con los requisitos del EUDR sobre deforestación, y hacen bien en seguir adelante. La alineación con el EUDR es más que un mero cumplimiento legal: es una ventaja estratégica. El EUDR ya ha impulsado las inversiones en trazabilidad de la cadena de suministro. Además, sus requisitos ayudan a las empresas a garantizar el acceso al mercado de la UE, alcanzar objetivos basados en la ciencia y generar confianza entre inversionistas y clientes.
Si bien el proceso legislativo del EUDR aún está en desarrollo, actuar ahora para garantizar la preparación para el cumplimiento y fomentar enfoques voluntarios, como la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi) y la Red de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTN), posiciona a las empresas para el éxito ante la incertidumbre.
Entonces, ¿qué medidas prácticas pueden tomar las empresas para participar hoy mismo?
- Participar en la consulta pública de SBTi FLAG revisando y comentando las revisiones propuestas.
- Seguir preparándose para la implementación del Reglamento de la UE sobre la Deforestación (EUDR) y refuerce los compromisos públicos de no deforestación.
Las cadenas de suministro que no implican deforestación son fundamentales para cumplir con los compromisos climáticos y ambientales del sector terrestre y para mantener el acceso a los mercados. Las revisiones de la guía FLAG y el cumplimiento del EUDR representan oportunidades para preparar las cadenas de suministro para el futuro y liderar la acción climática en el sector terrestre.
Agradecemos la colaboración de: Stephanie Cappa, Amy Smith, Claire Jones, Victoria Markovitz y Megan Moreno.